Від наших скромних починань у Північній Кароліні та Єгипті до нашої поточної роботи по всьому світу , ми справді маємо глобальний вплив на добробут тварин. Ми допомогли японським заводам із їхніми ведмедями, консультували щодо проектів лемурів на Мадагаскарі, допомогли зробити ліжка для тигрів у Таїланді та започаткували дресирування слонів у Малайзії. Наша поточна діяльність охоплює понад 10 різних країн, крім того, наші ресурси охоплюють понад 30 додаткових країн.
Як би чудово не було працювати в цих різноманітних і прекрасних країнах, уважність і знання різних мов, якими розмовляють у всіх цих країнах, становить величезну перешкоду, яку потрібно подолати. Культурні відмінності також є суттєвим фактором у нашій роботі по всьому світу. Сам добробут тварин є глобально мінливим і культурним. Безперечно, ми поважаємо культурні відмінності, але ніколи не дозволяємо їм бути виправданням для поганої практики соціального забезпечення.
На честь святкування нашої 10-ї річниці ми попросили команду розповісти нам про конкретну країну, яка є для них особливою. завдяки впливу, який ми мали, і діяльності, яку ми там здійснюємо.
Саймон Марш є директором Wild Welfare і працював з багатьма людьми в різних країнах, але місце, яке виділяється та демонструє, що таке Wild Welfare для нього, це Бразилія.
«Приємно працювати в Бразилії. Клімат і краєвиди фантастичні, а бразильці пристрасні та енергійні. Вони усвідомлюють проблеми, з якими вони стикаються під час покращення добробуту диких тварин у неволі, але вони впоралися з цим викликом прямо та прийняли філософію та цінності Wild Welfare. Прикладом цього є те, що Асоціація бразильських зоопарків та акваріумів (AZAB) повністю прийняла Основні стандарти добробуту дикої природи щодо диких тварин, що утримуються в неволі, як свій власний стандарт для акредитації своїх членів. Вони також прийняли наше навчання аудиторів, щоб вони могли перевіряти приміщення відповідно до своїх власних стандартів утримання тварин. AZAB також був одним із перших, хто приєднався до нашої програми Partner for Animals, у партнерстві із Зоологічним товариством Сан-Франциско, щоб розвинути мережу експертів із захисту тварин по всій країні для навчання персоналу індивідуальній оцінці добробуту тварин
техніки. Цей підхід від AZAB змінить спосіб догляду персоналу за тваринами, управління приміщеннями та, зрештою, покращить добробут тварин. Однією з сфер, яка дійсно змусила мене оцінити тиск, з яким стикаються багато об’єктів дикої природи в неволі в Бразилії, є приплив конфіскованих або поранених диких тварин, про які об’єкти мають піклуватися, часто маючи невеликі ресурси чи відповідні засоби. Персонал неймовірно наполегливо працює, щоб задовольнити потреби дикої природи, тому працювати в Бразилії – одне задоволення. Я сподіваюся повернутися туди дуже скоро, щоб на власні очі побачити прогрес. Мені також не вистачає обіднього Родізіо та кашаси ввечері».
Сара Бонсер-Блейк є керівником відділу захисту тварин, і її робота часто зосереджена на проектах, які ми виконуємо у В’єтнамі. Проживаючи там у минулому, працюючи в зоологічному закладі в Ханої, вона знайома з деякими звичаями та традиціями країни, хоча постійно дізнається більше.
«Коли тропічна спека вражає мене, коли я виходжу з аеропорту, я інстинктивно переходжу в робочий режим, вирішуючи отримати від візиту максимум користі. Це може включати допомогу в проведенні аудиту добробуту в заповіднику для приматів посеред джунглів або проведення зборів зоологічної асоціації в центрі міста. Я ніколи не забуду, як був свідком того, як В’єтнамська асоціація зоопарку проголосувала за новий і покращений стандарт добробуту, який використовуватиметься в усіх її закладах, тоді як лише кілька років тому у в’єтнамській мові не було навіть слова про добробут тварин. В’єтнам є для мене чимось особливим, тому що я бачив пристрасть багатьох людей у просуванні позитивних змін для своїх тварин. Це надихає, і хоча нам попереду довгий шлях, я завжди згадую тварин, які тепер мають зручні ліжка, на яких можна спати, конструкції, на які можна лазити, і різноманітну та здорову дієту. Довгострокові стійкі зміни – ось суть Wild Welfare, і мені подобалося щохвилини допомагати створювати це у В’єтнамі». Директор благодійної організації. Вона вважає роботу, яку вона виконувала з партнерами в Японії, неймовірно корисною.
“Перед тим, як Wild Welfare почала працювати в Японії, було надано мало підтримки для виявлення прогалин і можливостей для покращення догляду та добробуту тварин у численних японських зоопарках і об’єктах дикої природи в неволі, включаючи ведмежі парки. Основна увага була зосереджена на критиці ситуацій без реалістичних рішень. Будівля
Конструктивне партнерство з представниками японської академічної та неурядової спільнот, спільноти зоопарків і самих ведмежих парків мало вирішальне значення для роботи, яку ми виконували, а також призвело до дружби на все життя! Найцікавішим є робота з одним із парків ведмедів у розпал зими, по коліно в снігу. Ми створювали інструменти для збагачення, створюючи рішення для зміни ставлення та дій щодо догляду за ведмедями разом із доглядачами. Було чудово спостерігати, як ці зміни матеріалізуються з часом. Також співпрацюємо з Японською асоціацією зоопарків і акваріумів (JAZA) над проблемами конкретних видів і ширшими змінами в роботі зоопарків, підтримуючи їх зусилля, спрямовані на те, щоб зміни добробуту відбулися серед їх членів. Нарешті, вирішення проблеми кафе з екзотичними тваринами за допомогою досліджень у поєднанні з місцевими науковцями стало кроком до вирішення хронічної проблеми добробуту цих кафе через місцеву співпрацю, яка, швидше за все, призведе до змін, які ми хочемо побачити”
І, нарешті, Дейв Морган, засновник Wild Welfare і нинішній польовий директор, згадує свої глобальні подорожі від перших днів новонародженої НУО в Єгипті до його поточної роботи в Бразилії та Малайзії.
«Моя перша поїздка в якості офіційного представника Wild Welfare була до Каїра, щоб від імені єгипетського уряду провести аудит зоопарків Гізи та Александрії. Насправді, вся концепція Wild Welfare була вигадана між мною та доктором Девідом Джонсом за сніданком одного ранку в каїрському готелі рік тому. Це було дивне відчуття — повернутися як втілення цієї мрії».
Наступні поїздки до Лівії та Кот-д’Івуару швидко послідували протягом наступних місяців, і важливі стосунки та партнерства були налагоджені на початку операційної діяльності. Ми швидко переїхали на інший бік Атлантики завдяки нашим подорожам і нашим давнім стосункам з AZAB. Ці стосунки швидко призвели до того, що AZAB прийняла Стандарт добробуту, який допоміг розробити Wild Welfare, і систему сертифікації добробуту, яку зараз пройшли майже 30 бразильських зоопарків. «Я обожнюю Бразилію! Тут панує багатоголоса вібрація, а персонал зоопарку, з яким ми працюємо, глибоко відданий справі покращення добробуту своїх тварин. Це призвело до значних змін і покращення добробуту».
Перестрибнувши на інший кінець світу, Дейв уперше відвідав Сабах, Східна Малайзія, Борнео у 2018 році. Наше партнерство з Департаментом дикої природи Сабаху продовжується й сьогодні, спеціалізуючись на роботі як для слонів, що містяться в неволі, так і для диких слонів. «Усі слони, які перебувають у неволі в штаті Сабах, є порятунками від конфлікту між людьми та слонами, тому, хоча ми стурбовані доглядом і благополуччям цих слонів, ми також хочемо розглянути способи пом’якшити цей конфлікт, щоб запобігти виникненню ситуації, коли слонам доведеться приїхати в полон в першу чергу. Ми плануємо це зробити за допомогою теорії позитивного підкріплення на стадах диких слонів, щоб уникнути конфліктних ситуацій із людьми».
Перше десятиліття роботи Wild Welfare було неймовірною подорожжю земною кулею та всім Команда з нетерпінням чекає, куди їх може завести знання та рішення щодо добробуту тварин.
Щоб компенсувати частину вуглецевого сліду, Wild Welfare робить пожертви Plant Your Future, некомерційній організації, яка співпрацює з перуанськими фермерами відновлюйте та захищайте тропічні ліси Амазонки та займайтеся стійким господарством.
